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中信惠州医院:全资央企完美蜕变

来源:中信惠州时间:2018-11-21阅读量:173次[在线咨询][在线预约]

中信惠州医院

中信惠州医院

 

中信惠州医院

儿童保健中心

 

中信惠州医院

美国GEIGS530智能血管造影机

 

中信惠州医院

PET-CT中心

 

中信惠州医院

64排螺旋CT——— OptimaCT680(自由心)

 

中信惠州医院

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  6月28日,中信惠州医院举行“社会监督员聘任仪式”,聘请36名来自仲恺高新区政府、患者代表和民主党派等各阶层的社会人士为医德医风社会监督员,聘期为3年。

 

  一下子聘请这么多社会人士担当监督员,中信惠州医院敢于直面问题的底气从哪里来?“希望大家来 ‘找茬’,推进医院不断改善,不断提高,打造区域性品牌医院。”该院院长杨少军介绍,作为一家央企直属大型医院,中信惠州医院2016年5月被中信医疗健康产业集团100%全资收购,正式成为国有全资三级综合医院。

 

  近大半年来,中信惠州医院在不断改善基础设施、医疗设备等硬件条件的同时,注重以“病人为中心”,狠抓医疗服务态度、服务质量和医疗队伍建设。加强医德医风建设,在就医环境、卫生条件、医疗技术、服务功能和质量等方面得到很大改善和提高,进一步擦亮了 “央企”全资医院的“金字招牌”。

 

从“公私合营”到“央企直属”

 

  2017年5月,国务院办公厅印发《关于支持社会力量提供多层次多样化医疗服务的意见》(以下简称 《医疗服务意见》),明确了今后一个时期发展社会办医的主要任务和政策措施,进一步优化医疗供给结构,满足人民群众日益增长的卫生需求。此时,也正是中信惠州医院完成国有化改制一年的时间。

 

  其实早在2012年,中信集团便开始进军惠州医疗行业。2016年5月,中信医疗健康产业集团100%全资收购中信惠州医院。在改制后短短的一年内,中信惠州医院实现了完美蜕变,医院的发展迸发出了强劲活力。

 

  记者日前在中信惠州医院采访发现,医院内醒目简捷的就医标识、干净快速的电梯、通畅安静的服务窗口等,不但给患者提供了良好的就医体验,也让前来参观的人感到耳目一新、生机无限。杨少军告诉记者,中信集团旗下中信医疗健康产业集团涉及医疗投资、高端养老养生、高端健康管理、医院后勤管理服务等一系列相关业务,涵盖医疗健康产业的上下游产业链。目前,集团旗下拥有中信湘雅生殖与遗传专科医院、中信杭州整形医院、汕尾人民医院等13家国内著名医院。

 

  其中中信惠州医院是中信集团投资最大、也是规模最大的三级综合医院。与其他医院形成资源优势互补的同时,也为中信惠州医院开展“医联体”合作模式奠定了基础。在完成国有化改制后,中信惠州医院依托中信集团,尤其是中信医疗健康产业集团的资源优势,实施品牌化、集团化的战略发展优势凸显,医院科室建设、人才引进、经营业务、群众的口碑成效显著。

 

国有化注入发展新动力

 

  医疗保障是民生的基础。作为百姓的健康靠山,肩负国有医院的重任,中信人针对医院的软件与硬件设施,进行了从思想作风到基础建设的全面升级改造。依托集团的资本优势、品牌优势,集团化的医疗资源优势,也为中信惠州医院的发展注入了新动力。

 

  2017年1月以来,中信惠州医院先后投入巨资重新优化调整临床科室的布局,完成了呼吸内科、心血管内科、耳鼻喉科、妇产科等科室的搬迁,促使诊疗行为进一步规范的同时,提高了运行效率。今年3月,医院斥巨资引进了64排螺旋CT——— OptimaCT680(自由心)和美国GE530智能血管造影机等高端诊疗设备,对提高临床诊断结果起到了极大作用。此外,医院打造了一站式儿童保健中心,规划水疗区、早教室、检查室、母乳喂养指导室等区域。

 

  记者在儿童保健中心水疗区看到,室内环境不但清新、整洁,空气消毒机、消毒柜等设备也一应俱全。除水疗区外,该中心还规划了儿童早教室、智力筛查室、骨密度测量室、低频治疗室、中药泡澡等区域。

 

国有企业身份更易吸引专业技术人才

 

  今年4月,中信惠州医院获得中国胸痛中心建设单位授牌,在筹建过程中已经完成了对数十位胸痛患者的急诊急救。此外,规划为2000张床位医院住院大楼也正在装修中,负一层和二层将用于PET—CT中心的使用。随着门诊大楼的建成,惠州市首家PET—CT中心也将正式投入使用,届时将普惠惠州、汕尾、河源等地区的肿瘤患者。

 

  在学科建设方面,医院实行人才与技术双引擎的战略。医院不仅聘请医学博士等高学历专业人才担任学科带头人,还充分发挥集团化的医疗资源优势与北京阜外、北京安贞等多家国内著名医院展开合作,邀请知名专家教授出诊。未来,医院还会继续强化这种“走出去、请进来”的形式,联合广州、深圳、北京等的名医专家,形成”医联体"的同时为医院的人才梯队建设不断注入“新鲜血液”。

 

  “现在中信惠州医院具有国有企业身份,更容易吸引到专业技术人才。”中信惠州医院人力资源部主任陈碧环介绍,该院对人才的引进要求也越来越高、越来越严格,其中临床专业至少本科以上学历,科室主任必须有三甲医院科室工作经历,并具有副高以上职称。例如PET—CT中心主任谭业颖不但在国内多家三甲医院担任过科室副主任以上职务,还是解放军301总医院的核医学PET—CT博士。

 

  除了引进专业技术人才外,该院还非常注重对人才的培养。“每年有10个外派学习的机会,内部也会组织学术讲座、专业培训等。”陈碧环称,该院每年都会选派医技骨干前往南方医院、北京中日友好医院等大医院学习。今年10月还将选派人员前往日本龟田综合医院学习深造。同时,该院还会组织医护人员、管理干部等各层次的培训,不断提高医护人员的专业技术水平。

 

一个区域性品牌医院雏形显现

 

  据了解,“诚信、创新、凝聚、融合、奉献、卓越”是中信集团砥砺前行40年所沉淀下来最深厚的企业文化精髓。作为中信集团的一份子,中信惠州医院在推动建设医院发展的过程中,根植于中信人血液之中的品牌自信和文化自信带给中信惠州医院的不仅是医疗环境和服务水平的提升,中信文化和品牌的认同也正悄无声息给医院带来了全新的变化,区域性品牌医院雏形正逐步显现。

 

  自完成国有化改制后,中信惠州医院的业务保持着迅猛的增长态势,医院良好的医疗服务水平正逐步被仲恺乃至惠州广大市民所认同。家住仲恺高新区康城四季小区的崔女士告诉记者,最近半年来,中信惠州医院的变化确实非常大,不仅医院的环境变化好了,医疗服务的水平也提高了。前不久,她被医院邀请成为社会监督员后才知道,现在中信惠州医院已经是全资国有医院,相信未来医院会越办越好。



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